汽油1月价格_元月汽油价格
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2.创业项目书模板?
3.创业书模板范文案例
4.9万5的威马EX6 PLUS值得买么?
5.哈弗H9的提车及用车感受,318之川藏
上个月刚买,最近正在热恋期~外观这块,感觉高级感拿捏的死死的,看着就让人喜欢;内饰设计不壕,但是看着舒服,用料什么的还是比较讲究的;空间够大,而且分配的比较实用比较便捷;动力,动力强劲,起步不肉,提速很快……各方面都是挺满意的。而且我买这车落地也就20来万,但亲戚朋友看了车却都以为我花了三四十万,哈哈,很长脸啊~所以这车卖的很好,据说我买车的7月份卖了1.4万辆呢,还有单月销量都突破2万辆的时候。看来大家都是很认可的。
我是广汽本田皓影的车主,是2020年11月份提的车,车型是混动豪华。现在已经使用两个月了,下面给想要买车的人提供一些自己的使用感受。以下将全面介绍。
一、买车比较纠结的问题之一,价格差了3万元,到底是买汽油版,还是混动版?
我刚开始也比价纠结,觉得3万元的差价,要跑多少年才能把油的差价补回来。但是试驾完汽油版和混动版后,混动版带给我的感受,让我毅然决然加了3万元上混动版。说真的,如果你的经济能够承受这3万元,或者努力一下也没问题,我强烈建议买混动版皓影。后面具体再详谈。
(我这就是我的爱车,夜色下的皓影,帅气逼人)
二、皓影到底省不省油?百公里耗油量是多少?
自从提了混动皓影后,我就加入了一个皓影群,里面很多车主都在晒自己的油耗。可能是因为冬天的原因,现在跑了2000公里,油耗显示5.8升/100L,并没有跑出厂家标定的4.9升/100L,差了有1公升。其他皓影车主,最低油耗跑到4.7升/100L。但是与同样级别的SUV相比,还是很省油的。总体上,一箱油能跑到800-900公里,越是城市拥堵,越省油。至于汽油版皓影耗油量,从群里看,大概都在8升以上。
(随手一拍,就是大片)
(此时已经夕阳西下,光线并不好,但仍掩饰不住皓影的光影之美)
三、混动皓影开起来到底怎么样?有没有高级感?配不配20多万的价格?
我可以负责任的告诉小伙伴们,混动版开起来的高级感绝对配得上他的身价。1.最深刻的感受是底盘的调校,大部分的时候是软的,舒服的,但在过颠簸路面或大的坑洼时,支撑感很足,让人觉得底盘有高级感。2.静音做的进步也很明显,特别是混动版,低速行驶除了能稍微听到一些电流的蜂鸣声,其他都很安静。在高速行驶时,大概超过100以后,路噪就变得比较明显了。总体上噪音控制是有明显进步的。3.转向手感中规中矩,方向盘并不算轻,但也不重,适中而已,有一点体会比较深刻,就是皓影的可变转向比,简单点说,就是在掉头或者进库时,能让你少打方向就能迅速调整好,实用性很强。
(我还是喜欢夜色下的皓影)
(有没有感受到皓影的车漆在夜色下边的很通透)
(有珍珠漆的感觉)
四、混动皓影有没有操控感?
皓影虽然整体上调校偏软,但总体的操控感还是有的。1.变向灵活,并没有因为身材大了,变得臃肿,变道时很灵活。2.提速迅猛,特别是起步时,因为电机的加持,能够迅速把车子推起来,毫不拖泥带水,而且中后段发力很持久,轻轻松松上120,这点感受真的不错,这也是我买混动皓影的一个主要因素,汽油版的加速明显不如混动。3.制动比较线性,也是本田一贯的刹车调校,前段比较软,后段的制动效果比较好。但如果你非要把皓影开到山路上攻弯,我劝你还是算了吧,他终究还是一台正儿八经的家用车,与纯运动调校差的还很远。
(其实,我这款是格陵兰白,并不是纯白)
五、皓影的实用性怎么样?
三个字,没的说。我觉得家用已经足够了,前后排空间都比较宽敞,后备箱容积很大,放倒第二排座椅后,与后备箱能够形成一个纯平空间,都可以当床了。
六、皓影有没有什么缺点?
有。依然是本田车的通病,车漆薄,路噪需要进一步提升,车窗玻璃在下降一半的时候关门时感觉有异响,24万落地的车没有真皮座椅、没有座椅加热、没有四门一键升降玻璃,中控屏的尺寸和清晰度都落后于这个时代。
以上内容,仅供参考,不喜勿喷!
就一个字帅就完了,真香!
对广汽本田印象不错,之前开飞度,现在开雅阁,每辆车都很好开,媳妇最近驾照也考出来了,正考虑要不要给她,买辆皓影呢。
皓影四驱燃油尊享版,元月一号提车刚好二十天,加油四百八十块,每天城乡结合部跑,没上过高速里程650公里,油耗13.5,不知道你们是咋开的。
4月份买的,首保后7月1号去拉萨,川进青出,爬山最高油耗到7.3后来就掉到7.2,回家后现在掉到6.5了我感觉总体没什么问题,我是很满意的,空间和动力足够用
我12月底提的汽油豪华版,开了大概几百公里,油耗表显9.几上下,胎噪真的大,发动机声音很小,但急加速会大声恐,空间是最满意的,家用很不错,动力也不是很弱,家用绝对够用,还没跑过高速,值得入手,优惠力度比较大
皓影这车虽说上市没多久,但是销量却很好的,看过媒体的报道,说是单月最高销量突破2万台,而7月也有1.4万台,很厉害的。
荣威360这车怎么样?质量好吗?安全系数高吗?
如果你的房贷放款赶在利率上浮之前的话依然执行的是月供M元,如果在其后面,应该是执行M+n元,但是这个并不是太重要,因为你今年的利率只是从现在开始还到年底12月份结束,从明年元月1日开始执行新的利率(如果利率有做调整的话),也就是你这大半年还的利息多一些,其实计算一下,并不是太多,因为利率调整不同于汽油价格,那么大的浮动。
至少现在银行执行的依然是2012年7月6日的基准利率,放心吧,国家不会对利率做很大的调整幅度的,毕竟这个牵扯到民生和社会的稳定性。
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荣威360 2015款 1.5L 自动豪华版
最满意的一点车的外观不错,真心的,侧身的线条直到尾部,整个裙线拉的很高,车的尾部设计的很锋利,感觉很好,喜欢
最不满意的一点车的内饰是硬塑料的,这个价位都差不多的,车的动力不是很给力,车的油耗还有点高,所以一些弊端还是会有的
空间空间宽敞,其实这款车作为家用是再好不过的了,前后排的距离很大,坐在后座的乘客腿部空间和顶部空间都很宽敞,不过中间的地方比较突出,所以坐在中间的乘客不是很舒适,做小孩会比较好一点
动力车的动力是1.5的自然吸气,对于我这样没有多大追求的人来说是够用了,满载的时候会动力不足,不过好在正常都是一个人开车上下班,就算是满载,为了安全起见,也不会很强求速度
操控电动助力的方向盘很轻便,指向性也算精准,坐在车里也没有什么阻挡视线的,所以整体的感觉很好
油耗油耗,估计是因为新车的缘故吧,油耗一直都在8-9之间,不过我相信在以后的日子油耗会低的,哈哈
舒适性对这款车所定义的舒适就是宽敞,轻松的氛围,不过唯一的缺点就是新车有点新的味道,闻着的感觉不是很好
外观外观喜欢啊,最喜欢的就是外观,家里人喜欢的也是外观,尤其是前脸和尾部
内饰内饰整个很干净,清爽,座椅的包裹也很到位,做工什么的都没有好挑的地方,不足之处就是味道和用料,味道在日后的日子里还是可以散干净的,但是用料是只能这样了,不过我还是可以接受的,因为这个价位大抵上都是这样
性价比性价比还算挺好的,看过大众的宝来和朗逸,可是裸车价的话要比360的要多一点,而配置方面也都差不多的,所以说最后还是决定就买这款荣威360了,毕竟还是一款新出的车呢,应该还是不错的
其它描述车的座椅是真皮的还带有中控大彩屏,这是我万万没有想到的,总觉得这个价位上是买不到真皮座椅的,没想到上汽这么的人性化,给上汽点赞,棒的
为什么最终选择这款车首先,买车最重要的就是外观和空间,对于我家来说,我看中空间比较多一点,但是我老婆比较在意外观,所以又要实用,又要合老婆的心意是件不容易的事,在网上看来看去觉得空间大的外观又不合老婆的意,但是外观合意的空间又不大,最后还是有朋友推荐了一下这款荣威360.说是刚刚上市的,口碑和评论、价格等等方面还不错,然后我就在网上看了看这款车,没想到还真是这样的,各方面还不错,就预约到实体店看看试驾一下,试驾完就决定就是它了,整个驾驶感觉很好,操控方面也是得心应手的,所以就在最快的时间里订了车,提了车,以后会好好爱护的,哈哈
创业书模板范文案例
大学生创业书1 一,运营模式 技术合作形式。结合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点,建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、**院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。 二,产品和服务 1、产品和服务描述 出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。 这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。 2、竞争比较 同行竞争格局对我们有利,能更好的提升我们的知名度.。相对而言,我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。 3、、技术 咖啡店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,毕竟其带有高消费色彩,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些,对投资者的、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式,一方面获得了充分的、先进的设备和技术,一方面也避免了不少经营风险。三、市场分析 1、市场需求 (1)稳定的老客户。 (2)写字楼与宾馆客源。 (3)购物场所。 (4)成熟居民小区 (5)外企及本地区众多的IT类企业、广告公司等新兴产业。 (6)如本区域各种学校众多,当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。 2、行业发展趋势 (1)咖啡消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂,根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津。 2)咖啡消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了,消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。 (3)教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。 3、竞争分析 (1)与强势品牌店的间接竞争。目前各大城市中星巴克(STARBUCKSCOFFEE),以及同样来自美国的COFFEEBEANERY,源自日本的真锅咖啡(MANABE),都在平分秋色. (2)直接竞争对手。如台湾庄记咖啡、风尚咖啡、咖啡盒子(BO_CAFé)等等,规模都不太大,具有一定特色。 (3)营销规划 利用加盟店品牌和优势,迅速建立比利时的知名度、美誉度,稳固住老客源。 4、推广 (1)广告宣传 针对高档小区内的居民,可在附近购物场所的停车场内,向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品,单页也可做成优惠券形式。 (2)营销 ①学生派对、读书活动。联系加盟区域几个重要高校的学生会组织,举行一些沙龙派对、读书活动,照样有利于提升品位,吸引学生和年轻人消费。 ②时机成熟的时候,也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。 (3)服务营销 ①建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为__生、**,他们会觉得很受尊重。 ②个性化服务。 在桌上放一些宣传品,内容是关于咖啡的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。 为多位一起来的消费者配备专门的讲解人员。如果他们感兴趣,可以向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。 大学生创业书2 一、餐馆名称: ___。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“__酒家”或“__荘” 二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积:280 ~ 350 M2 四、目标城市:—— 五、选址要求: 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/M2,40元/M2为最佳,最好是1楼有一个10M2左右进出铺面,主要营业面积在二楼; 4.餐馆本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200M有停车场。 选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张,10人大台4张,16M2包厢(4__M规格)4 ~ 5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算: 1.租金:两按一租,以300 M2计算,每M2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万 2.装修设计费用:800元 3.装修费用:A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为_元;B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为_元;C.厨房面积为40 M2,装修强调排污、通风,费用为_元;D.厕所两个,男厕为1.5M2,女厕为1M2,要求通风,其他无特别需求,装修_元。 自己买材料,总共预计8万元 4.费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元 5.购买用具费用:A.3台5P的空调,包厢4台小1P空调,共元(也可能使用中中央空调);B.十把吊扇或壁扇,共3000元,C.两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;D.厨房用具,共4.5万元;E. 桌凳,共5000元; F.其他(请见清单),共计2000元,G.自动洗衣机1台,1000元 6.其他不可预计费用,2000元 八、餐馆装修风格说明: 1.门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平 2.大厅说明:A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米**桌布;B.墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准) 3.包厢装修与大厅一样 4.其他无特别要求 九、人员配备: 1.厨房:共6人,1个主厨,2个副厨,1个配菜切菜,1个洗涤人员,1个洗/捡菜人员 2.包厢:以5个包厢计算,5个服务员, 3.大厅:5个人,每四张台1个 4.其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。 十、运营费用明细: 1.物业管理费用:每平方不能超过2元/月,以300 M2共计600元/月 2.排污费用:600元/月 3.水电费用燃油费用:水电4000元/月,燃油2000元/月(暂时以此计算,如果燃油越多,说明生意越好) 4.人员费用:A.工资:主厨为1800元/月,副厨为1400元/月,其他均为1000元/月,共计1800__ + 1400__ + 14__000 = ;B.住宿火食费用:住宿为2000元/月,火食费用以200元/人/月,共计18__00 = 3600元/月 5. 折旧费用: 6. 原材料:A.原料, 共元/周 7. 其他不可预知费用:1000元/月 十一、菜品说明: 1.坚持两个特色:A.绿色健康食品;B.湘东地区的地道农家风味,大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。 2.坚持推重出新:A.不断推出新菜品,每月2个新菜品;B.跟季节变更,及更换菜品 3.消费水平定位:跟门面地址周边环境相关,但初步定为平均 35~60元/人。 总体来讲,以农家特色和绿色健康为卖点来,不一样的菜品才能买得到比较高的价格,并取得比较高的利润 十二、直接成本估计: 直接成本主要包括,油,盐,各种佐料,以及构成菜品的原料。 1.特色菜(挙头产品)成本控制在50% 2.中档但一般湘菜馆少见的,成本控制国40%以内 3.中档常见成本控制在60%以内 4.低档常见菜控制在30%以内,此类主要以蔬菜为主。 以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品 十三、最终费用核算: 十四、其他问题点: 安排,租房要求房东提供三个月的免租期,第一个月办理与营业相关的各种证件,第二个月准备装修,第三个月准备好与开张相关的事宜。 十五、优势与劣势: 本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥等,并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。 由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校期是固定的,寒暑期间的客源会骤降,而寒期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。 十六、财务状况分析 1.初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(3万),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(5000),厨房用具购置费用,基本设施费用(5000)等 2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费,杂项开支等。 3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用2400元,厨房用具购置费用1000元,基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。 4.每日经营财务预算及分析 据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。 十七、风险与规避 1 外部风险 随着中国加入WTO,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。 2 内部管理风险 餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。 3 市场风险 市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能: (1) 在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。 (2) 项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。 (3)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。 4 原料风险 本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。 5 应对措施 (1)汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。 (2)严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。 (3)项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。 (4)进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。 (5)与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料的供给。 6 保险和法律 事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。当然,中心管理人同会取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责。 大学生创业书3 随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是的热点。 项目简介 社区水果店的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。 市场分析 中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。 我国目前人年均果品占有量约为45KG,与健康标准要求(70KG)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80KG)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万T。 选择理由 行业的需要:中国缺少水果的销售大户; 创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营; 全新的销售机会:只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下 新颖的销售方式:开放式的自选 多样的服务项目:提供自动榨汁服务。提供组合包装箱,及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群,引导健康消费 水果的购买状况和消费者的心理:时间忙,没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主,所以不会购买很多的水果 庞大的市场:国家在20__年使人均消费水果达到48公斤,2030年53公斤。也就是说要2030年,水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40% 特色服务 1。水果行业是发展的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是的热点。 也是最多的投资者首选的创业方式。在南方,水果连锁店以小有规模,但都是地区性企业,规模不是很大,但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万,并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上,再增加些服务项目,使水果连锁店更加人性化,并且使水果连锁店成为国内的水果零售、批发、连锁企业。 水果连锁店的存在首先方便了消费者消费水果。因为水果店的选址一般在社区(辐射范围:居住户在3000户)。在这以前,人们购买水果的场所一般为:超市、农贸市场、其它(游商和街头水果摊)。而德国的新鲜水果20__年的销售途径和情况如下:25,5%是通过消费市场,37,6%是由连锁店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市场等。所以说,连锁店是未来水果销售的重要途径。 分析购买地点,超市、农贸市场不是随便在社区门口就有的,不太方便居民购买。并且去以上地方的居民,主要的购买产品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,体积大。对没有汽车的消费者而言,在去了超市、农贸市场购买其它商品后,只能在购买少量和品种单一的水果。在社区开设水果连锁店,可以让消费者购买更方便,增加水果的消费量。 2。给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点 更多的顾客选择去超市购买水果,除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外,剩下的原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果连锁店,用统一装修、统一店面布置、统一购、统一配送,并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足。 3。独特的引导消费 现在的顾客购买水果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费,而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查,发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果,不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面,我会在每家店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群,和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费。 4。提供多种多样的服务来针对不同的消费群 水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要,我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者。也就是说,顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒,只需要交纳一定的包装费,就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种),并可以得到贺卡一张。这样,既让消费者明白消费,免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量。 5。深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要 随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求,每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机,将水果榨成果汁。如果顾客自带容器,公司将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话,公司将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并帮顾客封装好)的服务,便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面,顾客每使用完一次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理,然后放进消毒柜,保证卫生。 竞争对手 1消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式,由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经形成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。 2大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于购量较大,购成本较低,客流量较大,购物环境比较好,产品质量和份量都有保证。 我们的优势:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的购优势和物流优势,在购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都可以和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所没有的。 还有就是可以和一些中型的连锁店合作,例如好又多超市,我们可以和其商谈,把其水果项目承包下来,在其超市中开个店中店,付给其承包租金和销售利润分成。对方节省了购费用,和经营风险,利润却同样可以保证,我们则增加了销售和展示的窗口。 3农贸市场:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。 我们的优势:一般人们去农贸市场都是去买些日常食用的粮食和蔬菜,所以在购买了大量的其它产品后,一般不会在购买很多水果,因为购买东西太多和太重都会对其行动形成不便。而我们的水果店一般都开在社区附近,这样方便了居民购买水果。相信谁也不愿意走20分钟去买个西瓜在抱回家,大家购买这类水果更愿意在离家较进的地点购买。 4游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。 (一)、大学生毕业创业书模板(五篇) (二)、大学生小成本创业项目书模板(四篇) (三)、大学生创新创业项目书模板范文(两篇) (四)、大学生自主创业书范文(三篇) (五)、大学生毕业生就业创业项目书范文(三篇) (六)、大学生创业书模板范文(四篇) (七)、大学生创新创意创业项目书范文(三篇) (八)、毕业生低成本创新创业项目书范文(三篇) (九)、大学生创新创业项目书范文(三篇) (十)、大学生计算机专业创新创业项目书范文(两篇)
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创业书模板范文案例
创业书模板范文案例,创业书在人们的生活中扮演了一个很重要的角色,几乎很多的场合都可以用到创业书,但是有很多人都不知道怎么写创业书,接下来我和大家分享创业书模板范文案例。
创业书模板范文案例1一、蛋糕店概况
1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪午时茶”,是个人独资企业。主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标
1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,异常是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析
1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。
2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。所以竞争是很大的。
四、经营
1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不一样种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重研究。
3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场必须的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大众,所以价格不会太高,属中低价位。
5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以到达广告宣传的效果
6、蛋糕店能够专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以构成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。
8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9。5折。一方面,这能够给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。异常是如消费者和别人在一齐,而服务员又能当众称他(她)为*先生、**,他们会觉得很受尊重。
9、在桌上放一些宣传品、杂志,资料是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面能够提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。
10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店必须要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。
11、食品行业有异常的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。
五、财务估算
启动资产:大约需9.5万元
设备投资:1、房租5000元。2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。
月销售额(均匀):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。
每月支出:14033元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。
货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元。
水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。
六、风险及制约因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。
创业书模板范文案例2一、市场前景广阔
随着世界经济的迅速发展,能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面,有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术(01118350.0),成功实现了能源再生利用的发展方向,利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料,添加高技术含量的专利复合添加剂,生产出符合国家标准的洁无铅汽油。该项目属于利用增值和节能项目,是能源发展的方向和国家政策扶持的方向,随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。
二、装置的组成:本装置主要由储油罐及自动化控制组成。
三、原材料优势:主要原料轻质油、石脑油等,可以在炼油厂、油田购买,通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口,市场有充足供应。
四、加工方案:原料购买后分别单独贮存,通过化验分析算出比例给定,加上添加剂,调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。
五、投资回收期:年产10万吨,可以实现销售收入6亿元,年利税1.5亿元,投资回收期半年。
六、自主知识产权:该项目技术发明,现已经非常成熟,达产后增加能源供应,缓解国家能源紧张,为国家作出更大的贡献。
七、项目优势:
(1)该项目属于能源的综合利用和节能增值,为国家增加能源供应,缓解能源紧张,是国家政策扶持的方向。
(2)投资少、见效快、利润高,产品为汽油,市场前景好。
(3)技术先进,生产方便,自动化程度高,工艺合理可行。
(4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。
八、项目实施:本项目分二期建设:第一期需要投资5000万元,达到年生产10万吨的加工能力。第二期需要投资10000万元,达到年产50万吨的加工能力。
九、投资概算:本项目一期为年产10万吨的洁无铅汽油装置,装置的储罐及自动化控制系统,初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的洁无铅汽油装置,储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加,主要是增加运输车辆及流动周转资金,概算总投资为10000万元。
创业书模板范文案例3一、市场预测:
现在市场竞争是非常激烈的,各种方案和的投入可真谓是鱼龙混杂。每位经营者都想站市场的熬头,但是往往不能如愿以偿。现在许多的餐馆都面临着一个很大的难题,就是餐具的用前的取得和用后的处理。于是我们就想到了吃东西的时候连餐具一起吃了。不管怎么样,一切在我们尝试就会知道,我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有待开发,还需要各种新方案的投入,这是不容质疑的。
二、市场需求:
由于现在的市场上已经出现了一种让人们都无法想像的事儿。比如说,因为筷子的事儿每年不知道要砍倒多少棵树木,还有就是不知道要有多少环境被污染。这些现象都是我们生活的餐馆里面的那些不好的做法与那些不负责任的做法造成的。才让我们的环境受到那么多的污染。我们现在已经知道是怎么一会事,我们就应该拿出一定的方案来解决这些不良的现象。不能再让那些污染环境的行为延续下去了。
民以食为天,身体是革命的本钱。我们每个人每天都要吃饭,而且每个人都想吃上清洁卫生的饭,所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆是为人们提供一个吃饭的地方,然而在我们的世界里每个人每天都要吃饭,也就是说我们的市场上巨大的,我们的客人是多的,我们的生意是有得做的,我们餐馆的明天是辉煌的,前途是光明的。
三、市场动态:
最近的餐饮业市场呈现一片蒸蒸日上的景象。我们有理由相信餐馆市场的明天会是更加美好的。
如果我们能找到一种新的东西来替代筷子等餐具的话,那么我们的环境将会发生大大的变化,我们也将会在市场上找到一条新的路子,让大家能吃上各种清洁健康有营养的食物。
四、具体生产:
我们提出的一种新的提法就是在现有的食物中加入一种凝固物让餐具具能够吃,又能用来代替餐具的`功能。这样的话,我们就不存在污染环境的问题,我们的环境就也不会因此而受到污染。人们生活在这样的环境中也才会感到舒适。人们来餐馆吃饭的时候也将会感到放心、舒心。
五、饭菜质量:
为了顾客的健康,我们的饭菜质量卫生都是保证的。我们的餐桌就是高温离子机,将要吃的餐具彻底消毒。而且我们的餐具也是美味可口的,让你吃上卫生舒适可口的饭菜。给你一个满意的答复!
六、经济效益:
都说生意不会做,本钱是师傅。不管怎么样经济利益是我们做的直接目的。我们公司可以把用去买餐具的那一大笔钱节约出来,还可以节省运输的费用,木材的消耗。更主要的是一次性餐具的处理和对环境影响的副面开销。我们不妨来算算:比如一天有一百个顾客,要用的餐具是一百套以上。餐具方面的开销就算一人要浪费一套,每套三元,就是三百元,还有处理的副面开销也是一笔至少五十元以上。而我们的餐具根本不用钱这样的经济效益应该可以让你满意了吧!
七、公司的投资风险:
餐馆的后勤工作是一个比较麻烦的事儿,服务人员可不能够马马虎虎的做事,员工必须尽职尽责,只有这样,餐馆的正常工作才能很好的得以开展。
八、公司的发展前景:
我公司本着以盈利为目的,以热情的服务态度为宗旨,以优质可口的饭菜面向每一位客户,我们有理由相信公司的明天会更好,公司的发展是前途无量的。它将以超前的脚步走在时代的前面。那怕再过数十年也不会落后,也是赶得上时髦的。
九、公司的运转机构:
十、公司的破产处理:
如果我们公司产业不能运转,或者在市场上没有客户,没有消费人群的话那么我们的公司在经公司全体股东大会的决定下就可以宣布公司破产或者注销公司。
哈弗H9的提车及用车感受,318之川藏
2020年1月16日,威马在、威马智行APP及威马汽车官方天猫旗舰店上线了一项最新购车政策——
在这项名为“威马直购”的购车政策中,消费者只需在3月31日前完成666元意向金支付,并于4月30日前支付10,000元购车定金,便可获得购车尾款立减5000元及价值1000元的一年车机免费4G流量使用礼遇。
而作为首款参与“威马直购”的车型,综合补贴后售价18.99万元的威马EX6?Plus?400轻享版仅需支付9.49万元,就能“半价”开走。
▲这张图可以简单看懂“威马直购”半价如何开走EX6?PLUS?400轻享版。
从宣传图中可以简明扼要地了解“威马直购”的玩法,等于是“首付五成”也就是9.49万元,然后以一定的“月供”来进行使用。
这个“月供”也很有趣,它依据每月行驶里程的高低,执行两个梯度的金额——每月行驶里程在1500公里以内(相当于日均行驶50公里以内)的,每月“月供”为1599元,而月度行驶里程在1500公里以上的则执行1999元的月费。
通过这样的“直购”模式半价购车两年之后,合同期满,威马也给到用户三个选择:
1、?优惠续约。也就是说用户可以选择继续开这台车,月费则从之前的1599/1999元两档,降为1399/1799元两档。再行驶两年之后如果依然续约,则再次降为1199和1599元。(如下图所示)。
2、买断电池。之前9.49万元的价格,威马定义为“车身买断价”,因此在两年合约到期后,车主可以选择买断电池从而完全拥有这台车。有趣的是,从下图可以看出,如果结合选择1开到6年的话,这台车其实就已经归车主所有了。
3、保值回购。也就是说开完两年之后,把车退掉,这时候可以拿回多少钱呢?60900元。拿回钱,合约结束。
以上,就是此次“威马直购”的玩法。听起来复杂,但是几百字加几张图就能解释清楚。
看起来玩法容易,那么,究竟是否划算呢?
我们来算一笔账,那就是我们究竟要花多少钱——以不限里程的1999元套餐来算,这个也算是普适性相对较强的一种方案。我们其实在实际计算时也可以发现,所谓三种选择,其实是只有多种组合的方案。
基本支出:
首付94900元,两年使用费用为476元,合计为142876元。
需要特别强调的是,在合约期间,威马承担了所有使用“即客行”APP进行快充的费用。也就是说除了月费1999元之外,基本无需承担充电费用(免费送家用充电桩,长期使用家用慢充+免费快充结合的话,满打满算自己掏慢充电费成本在100元以内)。
(顺手算一下如果全部使用快充,这个费用大概是多少钱呢?我开EX5行驶了14个月、月均行驶1571公里,全部通过“即客行”使用快充,合计开销是接近5000块钱,月均358元。)
第一种组合方案:合约期到就买断电池。
即142876+39900(两年期买断电池费)=182776元。
其实把它看作是传统的首付五成,月供1999元,两年付清尾款更为合适。有意思的是,这样通过分期付款下来,整车还少了7000块钱购车成本下来。
第二种组合方案:四年期再买断电池。
即142876+43176(每月1799元月费*24)+19900(四年期买断电池费)=205952元。
相当于首付五成,月供1999/1799元,四年付清尾款。
第三种组合方案:六年期再买断电池。
即142876+43176(每月1799元月费*24)+38376(每月1599元月费*24)+1(六年期买断电池费)=224429元。
相当于首付五成,月供1999/1799/1599元,六年还清。
第四种组合方案:两年合约期满,退还车辆,拿回官方保值回购。
即142876-60900=816元。
这种方式就相当于租了两年车。
驾仕总结:
四种组合方式,其实没什么所谓“最优选项”,在同样的首付成本之下,要么“月供”周期长、但没有尾款压力;要么“月供”周期短,且可灵活处理。可以说,这是目前市面上我所见过的最灵活的一种首付五成购车方案。
因为需要注意的是,一般市面上的金融方案,还完之后的总价是不太可能低于购车时的车价的(第一种方式就显得很有优势)。威马除此之外还有个优势,那就是市面上的24期免息,是将另外50%分摊到24个月,这就会导致每个月的月供较高,而威马这种方式是将尾款拖到合约期满再付,则会大大降低前期用车的经济负担。
再或者,如果我们拿一台燃油车而不是电动车来比较,威马这次针对EX6?Plus?400版的组合政策就更有吸引力了——按照一台百公里油耗8L的家用车来对比(这算是较省油的实际油耗了),一个月行驶1500公里最低所需油费(92号汽油成都今日油价6.36元每升)支出是763元,此外,电动车还有不限号、停车费有优惠等有利因素。
而如果将第四种方案看作是9.49万元购车金、1999元月租金的话,两年期厂家回购返还车主的60900元则可以看作是高于6折的回购,结合使用两年的时长来看,这个回购价格让EX6?Plus?400显得分外保值,更是远高于2018年《中国汽车保值率报告》中所显示的,主流新能源汽车32.3%的3年平均保值率。
总而言之,我认为这是非常灵活和有创新思维的一种金融组合政策。它最大的优势就是首付不高,并且用户可以根据两年后的市场情况进行选择。尤其是在通胀的背景下,这样将支出分期花出去的方式,其实也是让钱更保值的一种方式。
所以,之前说“EX6?PLUS动辄20万起,不如买德系SUV”的潜在消费者,以及那些担心电动车保值率低被二手车商拒收的电动汽车爱家,这次的“威马直购”不失为一次不错的尝试。
最后,我作为一个电动车主友情提示两点:
1、?如果你觉得非常喜欢这台车,建议用第一种方案直接买断,因为可以看出第二、第三种方案总花费都要比原车价更高,用第一种方案可以最大程度薅到羊毛。
2、如果你只是想要一台电动汽车尝鲜,或者是在某个城市有为期两年左右的工作,建议用第四种方案,月费透明,回购残值较高——尤其是如果你没有家用充电桩,长期使用快充的话,其实对于电池还是会有一定损耗的,用满两年解除合约还能拿回一笔钱,花费可控,非常灵活。
我个人则很欣喜看到威马给出这些很具创新思维的购车方案,毕竟每个消费群体、甚至细化到每个人,都有自己最适合的一种组合方式。从“威马直购”这样的购车方案,可以看到未来对于消费者而言,能够使用的金融方案会越来越多、越来越好。这也是我们非常喜闻乐见的。
文|赵小查
图|网络
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
本来没打算发提车贴,从选车开始进入论坛,看着论坛非水即黑现象严重,提车后实在不想再进论坛,奈何期无聊,今晚就在这闲扯几句。全程手机码字,有错别字还望各位多多担待。本帖会提到我对H9的看法及用车过程中遇到的问题(仅代表我自己的H9),如果有人觉得说出任何一点问题就是车黑,看到这就可以出门右拐了哈。?先大致说一下选车过程,说来也怪,一年前还鄙视H9天天拔河的我,一年后竟然中了H9的毒。19年年初有了购车的想法,由于工作在西藏,直接考虑20万左右能上路的suv,19年前半年一直沉迷于欧蓝德,感觉欧蓝德性价比高又有四驱,肯定能胜任我在西藏的用车环境,并且据说三菱也耐造,3月份有个机会就在西安试驾了欧蓝德,结果那辆两万公里的欧蓝德走搓板路左前门一直咯吱咯吱的响,当时这款车在我心目中的印象打了折扣,又到隔壁顺便试驾了奇骏2.5四驱,说实话开着也相当不错,但是价格偏高加上我本来就没相中奇骏外观,出门的时候有一辆途达的试驾车摆在旁边,我随口一问,销售又带我试驾了途达,途达的试驾让我挺失望的,加速比奇骏肉多了而且噪音挺大(发动机噪音),内饰太过简单。其实当时也没考虑买这种大梁车,后来经过综合考虑还是倾向于欧蓝德。?四月份同事提了辆翼虎,新车第一趟地盘就磕了十几次,我网上一查,翼虎欧蓝德离地间隙差不多,直接放弃城市suv,转战中大型,当时20万左右上路的也就途达跟H9了。
路况大概是这样
途达已经试过了,七月份期在家看到了新款H9觉得外观也还不错,当时就预约了试驾,试了17款的汽油顶配,也是两万多公里的车,无论是提速还是隔音都比途达要好一点,并没有38号所说的异响什么的,坐进去也有一丝高级感(对比途达),当时就决定要订20款H9。?八月份回到西藏直接定了辆艾尔斯灰,接下来就是漫长的等车环节,西藏只有拉萨有4S店,当时在二级经销商定的车,结果足足等了四个月车才到店,最终12月20提车,因为年底,手续又耽搁了一段时间,元月二号从西藏出发,单人单车踏上了回家的征程。自此提车环节就告一段落了,接下来就来谈谈3000公里用车感受,顺便分享几张318景色
第一箱油
波密—八宿中雪
波密—八宿中雪
波密—八宿中雪
七十二道拐
折多山
七十二道拐
波密—八宿中雪
波密—八宿中雪
提车到现在一共行驶3100公里,整体来讲相当满意。?先说很多人关心的油耗问题,提车时油耗29.9,办手续那几天跑了510公里市区,加油580元,当时油耗降低到15.5左右,二号正式出发,由于大部分路段下雪,速度不快再加上堵车,油耗没有明显下降,保持在14.5左右,一直到现在3100公里,目前表显油耗11.3,照片没拍,一会分享小熊油耗的记录,其中最低油耗9.05,因为每到一个县城加一次油记录一次,所以油耗还是相当准确的。
第三方记录
第三方记录
第三方记录
不做参考
由于昌都92号汽油都接近8.8元,所以整体还是8毛多一公里。油耗真的相当满意。?驾驶无论是加速还是静音都相当不错,只是新款感觉避震相比老款略硬,走小坑减速带跳还是相当明显,但一旦进入烂路大坑,就会特别舒服,感觉避震特别有韧性。四驱也相当给力,全程近1500公里盘山路,海拔普遍在4000,其中有500公里左右冰雪覆盖,这种路况全程没用防滑链,上山下山都非常稳。唯一的缺点就是涡轮机器在盘山路开着确实很不舒服,进弯减速转速掉了再出弯上坡涡轮很难介入,一脚踩下去涡轮刚介入又要减速进入下一个弯道,刚开始很难适应。?接下来再聊聊用车中出现的问题,在巴塘去理塘的路上,仪表盘出现一次黑屏,当时由于一直盘山,我准备看一下轮胎信息,从续航里程切换的时候仪表盘突然黑屏,过了几秒自己恢复正常,我再次切换又黑屏恢复不了,停车重启也没用
启动状态
随即给售后打了电话,售后当时给了我最近的4S店****,让我跟康定那边联系,联系过后由于我里康定还有三百公里左右,4S店建议我先把车开到理塘县城,就这样我开着手机导航看时速一路开到理塘。
在理塘吃了个晚饭再出发时仪表已经恢复正常,而且再剩下的时间一直没出现过问题,第二天因为赶路,也没有去店里做检测,后面到首保的时候再去做个检测。?总的来说,这辆车到目前为止我相当满意,就看后期电子设备方面会不会再出问题,希望不要再出现上次的情况。?此贴不水不黑,希望能给想买H9的朋友做个小参考。?最后提前祝各位车友新年快乐,岁岁平安!
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