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天宝山位于吉林省延边朝鲜族自治州龙井市西南方的天宝山,曾是中国八大矿山之一,无论是有色金属的地质储量,还是矿山的开历史,都在全国闻名。
慈禧命名
据史料记载,天宝山原名红石砬子,光绪十五年(1889年),恩泽继任珲春副都统,为安置从关内和朝鲜跑来的灾民,他派程光第在延边调查土地。
程光第、汉人,湖北襄阳人,时为五品顶戴,他在调查土地时发现了红石砬子有已经开的小型银矿,这个意外的发现,引起了程光第独自控制银矿发财的欲望,他以恩泽随员的名义,用非法开矿的罪名把开小型银矿的刘大宝,陈才等人抓了起来。刘大宝的儿子刘立业和义子朴善,陈才的儿子陈小东等人召集了数十名矿工,闯进程光第的临时营地,救出刘大宝,陈才等人,还打伤了兵丁。
惊慌失措的程光第派出快马向珲春的恩泽求救,恩泽觉得事关重大,就火速向他的顶头上司吉林将军长顺报告。
长顺时任镇守吉林边疆的将军,因受到洋务运动的影响,提倡兴办实业,富国强兵,他接到程光第的报告后,又向朝廷禀报,并不顾保守大臣的反对,坚决支持程光第办矿,他指示恩泽,程光第把刘大宝,陈才等人的处置由镇压改为招抚,并将红石砬子银矿的情况多次禀报朝廷。
1889年春,长顺给光绪的奏折中写道:“……窃奴才等,恭承恩命,理边务。深虑长年兵晌日久难继,每思就地筹划广开……”。“奴才长顺自到任后,周咨博访,群以三姓产金珲春产银为谈。三姓金矿前已将化私为官暂时试办,情形详细奏明在案,惟珲春产银一说无从考证。经程光第等人所勘,当于南岗天宝山(红石砬子)内见银矿一处,已挖成硐,似系流民所开……”。“上年春间,恩泽赴南岗校阅右路一军折回该处复加勘探,与程光第所勘情形相符,与奴才长顺往返协商,随令程光第招商试行开探……”
当时清廷国库空虚,所以长顺的奏折很快就被批准。程光第筹集银两,购买生产资料。根据长顺的指示,留用刘大宝,陈才等人,遂步扩大生产规模。
光绪十七年(1891年),长顺下令把珲春招垦总局迁到局子街(今延吉市),程光第从招垦局招用200多人,此时,红石砬子银矿的矿工已达到500多人。
经过改进生产工艺,白银的产量有了大幅度提高,长顺出于长远考虑,于光绪十九年(1893年),带领程光第、郑维周和珲春副都统所辖的部分官员,到北京拜见西太后,献上白银2万4千两。时年,正为修建颐和园缺少银两而发愁的西太后十分高兴,,长顺趁机请老佛爷为银矿赐名。西太后就把“天宝山”作为银矿的名称,全称“珲春天宝山矿务局”。
长顺不愧为老谋深算,2万4千两白银换来了西太后的亲口命名。
这就是天宝山矿名称的由来。
天宝山历史
程光第在天宝山办矿十几年,有数据记载,此期间先后产出白银180万两。
正因为天宝山具有丰富的矿产,从清朝到第一次世界大战爆发,不仅是封建王朝的官员把天宝山视为生财的摇钱树,而且引起外国列强的疯狂掠夺,其中犹以日本为甚。1915年,由于中国朝廷的软弱无能,日本驻华公使曾导演出“天宝山合办开矿契约”。日冠的强占,掠夺矿产成为事实,从1916年4月开始,日本人饭田延太郎先后招收汉、朝及其它民族的矿工400多人,大肆集高品位矿石,并安装冶炼设备,生产规模曾达到日处理矿量70多吨。日本的东京经济杂志曾刊载文章说饭田延太郎在1916年到1919年的四年间,从天宝山赚取了超过投资900倍的利润。
1931年“9.18”事变后,日本强占中国的东三省,天宝山变成了三菱财团的私家后院,饭田延太郎仍然打着中日合办天宝山矿的招牌,于1936年10月在伪新京(长春)大同街50号成立了天宝山株式会社总部。
为了快速掠夺中国的地下矿产,饭田延太郎等人在1935年长达530公里的长(春)图(们)铁路全线贯通后,迅速恢复了从老头沟火车站到天宝山矿的18公里轻便铁路,为运输矿山设备物资,扩大生产规模,创造了有利条件。
抗日战争爆发后,天宝山矿的组织领导矿工进行了不屈不挠的斗争,饭田所有的三菱财团为恢复多次遭受破坏的矿山,损失了大量的财力,物力,导致利润下降,饭田因此受到董事会的弹劾而辞职,最后,三菱财团对天宝山失去了信心,于1942年把天宝山矿卖给了三井财团。
三井财团接管天宝山矿后,更加残酷的压迫矿工,激起了矿工仇恨。1944年农历八月十五日的晚上,有两名矿工再次遭到日本人木村的殴打,面对木村凶残的皮带抽打,这两名矿工再也忍不往长期压抑的愤怒,他们奋起反抗,当场掐死了木村,并在选矿厂的油箱上放了一把火,一场大火燃起,引发选矿厂汽油桶、机油桶,各种化学药品爆炸,彻底烧毁了日处理300吨矿石的选矿厂,直到日本战败投降也没能正式恢复生产。
1945年8月16日,矿工们发现矿上的鬼子兵、矿警、监工把头都不见了,后来得知,日本天皇已在8月15日中午宣布了无条件投降的诏书。
日本军国主义投降后,天宝山矿遭到维持会和分子的破坏,无法生产。直到1946年初,中国***领导的民主大同盟派人到天宝山,组织矿工群众,解散了维持会,收缴了势力的武装,镇压了一批分子,天宝山矿才算真正获得解放。
1948年2月,中国***东北行政委员会派林华、张定一到天宝山组织恢复矿山的生产建设。
在党的领导下,天宝山矿筹建处充分调动矿工的积极性,想方设法恢复矿山的生产设备、设施,经过努力,修复了小冶炼厂,在1948年10月,炼出了第一炉铜水。
1949年3月10日,筹建处召开了全矿职工誓师大会,在政治上获得解放,经济上得到翻身的矿工们决心在最短的时间里争取全面恢复矿山生产。
东北行政管理委员会、东北有色金属管理局为了支持天宝山早日恢复生产,在人才极端缺乏的情况下,调配了选矿、机电和矿专业的工程技术人员,筹建处组成了几支由工人、工程技术人员、领导干部三结合的突击队伍,向这座已有60年开历史,遭受严重破坏的矿山发起了攻坚战。一队人马抢修老头沟至天宝山的轻便铁路,解决运输问题;一队人马大修钎子炉、火药库;技术水准较高的机电综合突击队抢修老头沟至天宝山的高压输电线路、主变电所的大型机电设备;井下排水、设备修复、地表基建分头进行。
在新中国成立后的第一个五一劳动节,随着天老高压输电线路和主变电所的正式运行供电,天宝山矿立山坑恢复了生产。
1950年6月,天宝山矿召开了首届职工代表大会,选举产生矿山管理委员会,昔日被压迫、剥削的矿工如今成为管理矿山的主人。
1950年9月,东北有色金属管理局派出一个实力雄厚的工程队,配合天宝山矿打响了恢复立山选矿厂生产的战斗。
经过几个月的奋战,修建了一万多平方米的钢筋水泥厂房;修复了球磨机、圆磨;新安装了鄂式破碎机、浮选槽、浓密机、脱水过滤机等大型机械设备,并建成十几公里长的大口经输水管路和水源地。在中国***诞辰30周年的喜庆日子,1951年7月,日处理150吨矿石的立山选矿厂正式恢复生产。
矿山恢复建设时期,正值美帝国主义发动侵朝战争,深受外国列强压迫的矿工积极响应、***抗美援朝、保家卫国的号召,全矿职工,家属涌跃捐献,曾经为志愿军捐献天宝山号喷气式战斗机一架,援朝号大炮一门。
1953年9月27日,吉林付振声,轻装简从,微服私访天宝山矿。在深入调查研究后,这位在全矿几千人的大会上,高度评价了天宝山矿各项工作,矿山恢复之快,已经打破常规。应该给全矿职工家属记一大功。同时希望各族职工群众再接再厉,迎接既将到来的全国大规模经济建设的新高潮。
国民经济发展第一个五年实施后,天宝山矿作为生产工业原料,国防材料的重工业矿山,受到国家的高度重视,国家财政先后下拔了相当数量的资金,有力地推动了矿山的发展,短暂的几年中,天宝山矿先后改建了从天宝山到老头沟火车站全长20公里的山区公路,组建了矿山运输科;改造了天老高压输电线路,由2万2千伏升至6万6千伏;新建一座5千6百千伏安主变电所;扩建机械修造厂,购进现代化的机床、设备;改造立山坑主井设施。加大矿石提升能力。
1954年,立山坑建成专门提升矿石的第二大竖井,形成立山坑至立山选厂的电机车运输矿石专用线。
当年的矿山生产建设,堪称日新月异,1955年,立山选厂已经形成日处理矿石1000吨的生产规模。
1958年,受全国的影响,天宝山矿把经过几年探矿和试生产准备的东风坑矿系统建成投产,并在没有申请国家投资的情况下,依靠本矿的人力和财力,自力更生开始修建东风选矿厂,于1959年正式投产,从而形成了矿山第二大选生产系统,日处理矿石250吨。1961年,东风选矿厂生产能力翻一番,1963年再次翻番,日处理矿石达到了1000吨。至此,天宝山矿形成了日处理矿石2000吨的生产规模,成为全国有色金属系统的八大矿山之一,多次受到国家冶金部和有色总局的表扬。
在历史的长河中,天宝山矿和其他领域一样,不可避免地受到国家各个时期的政治,经济和各项方针政策的左右,影响。
1966年,史无前例的文化大革命在矿山掀起了不小的波谰。起初,人们认为矿山是搞生产的,与文化大革命没有太大的关系,可运动的发展和不断变化的新形势,使人们感到,这场大革命超过了建国后历次政治运动的严重性。在这扬运动中,天宝山出现了观点不同的群众组织,发生了对立派别间的武斗,停工停产,斗走资派,抓特务,揪地下国民党,搞群众专政等一系列阶级斗争。运动掀起高潮的时期,解放军的支左部队进入天宝山,军代表参与矿山的文化大革命和其它事务,成立革委会大搞清理阶级队伍。一场特殊条件下的特殊革命使这个仅有一万多人口小镇发生了多起冤错案,有一千多人因这样或那样的问题受到触及,被打死,被逼迫自杀的就有三十多人。
文化大革命的影响
文化大革命对中国经济发展所造成的影响已经是不争的事实。地处深山沟里的矿山受文化大革命的影响,延缓了建设和发展。但是,素有自力更生精神的矿山人并没有停止进取,创业的步伐。七十年代,为了改善物资供应紧缺,职工家属生活不便的状况,矿部把全矿数千名职工家属和闲散人员组织起来,办起了砖厂,伺养厂,建筑工程队,粮油加工厂,被服厂,农业生产队,极大地缓解了矿山供求和生活上的矛盾。在天宝山矿的生产建设中,当年的“五、七”家属队,不仅使每个职工家庭增加了经济收入,还为矿山提供了大量的农副产品,为促进矿山的生产和发展,起到了积极作用。直到1981年,矿党委学习贯彻全国人大《关于开展全民义务植树运动的决议》,把水土保持,植树造林,造福于子孙后代纳入日程,逐步落实退耕还林,使“五、七”家属队逐渐退出了矿山的生产活动。
矿山设立营林处后,取以短养长,以副养林,多种经营,自我发展的方式,发展养殖业,木材加工,烧制木炭,兴建苗圃,培植果木。经过多年的经营,人工造林960多万公顷,水土保持林45万公顷,荒山植树400多万株,四旁绿化14万多株,培植果树1300多万株,八十年代末期,22平方公里的矿区森林覆盖率已达到48%,通过国家有关部门的调查、评选,1988年,延边朝鲜族自治州命名天宝山矿为绿化先进单位;中国有色金属工业总公司命名天宝山林场为绿化先进单位。
1991年,矿山获得全国环境保护先进单位的荣誉;中国有色金属工业总公司命名天宝山为环境优美矿山;在北京召开的全国绿化表彰大会,天宝山矿务局被全国绿化委员会、林业部、人事部联合命名为全国绿化先进单位。当年吉林,延边朝鲜族自治州委书记曾到天宝山矿务局视察工作。
天宝山矿是一座历史悠久的有色金属矿山,解放后的五十多年中发了巨大变化。
早在1948年东北解放初期,天宝山矿隶属东北有色金属管理局;1953年所属中央人民重工业部;1956年所属东北铜铅矿务局;1958年归属吉林省有色金属工业管理局;18年矿山曾一度下放至延边朝鲜族自治州;1985年天宝山矿归属中国有色金属工业总公司;1999年吉林省冶金国有控股公司接管矿山。
时代更迁,岁月沧桑,尽管解放后的五十多年中矿山几易隶属关系,但是矿山生产经营的基本方针的管理模式没有改变,作为国民经济重要生产资料的有色金属,始终处在国家经济指导下,矿山的资金投入,井下开拓,探矿,掘进,矿必须遵循国家,井下生产的探结合,矿量平衡,通风防尘、电、水、风的输送,矿石的运输提升,选矿的产品回收率等生产工艺流程,必须遵守国家的统一规定和各项规章制度,达到相应的技术指标和经济指标。正因为有色金属生产在国民经济中具有的重要性和特殊性,从八十年代中期开始,中国有色金属工业总公司对受国家价格制约而导致政策性亏损的矿山实行财政弥补,天宝山矿务局在关闭破产前的若干时期,每年可得到960万元的补贴资金,其补贴年限和补贴数额在延边地区是绝无仅有的。
1986年7月,天宝山地区发生几十年罕见的特大洪水,矿山受洪水袭击,导致井下水位急骤上升,淹没井下配电系统和水泵站,仅有井下生产人员的撤离时间,无法顾及井下生产设施,机电设备,造成特大水灾,被迫停产,损失惨重。当年,中国有色金属工业总公司对受灾的矿山在政策上,经济上给予了特殊的倾斜和关怀,有力地促进了矿山灾后的生产恢复。
1989年,在庆祝中华人民共和国成立40周年之际,天宝山矿举行了盛况空前的大型庆祝活动,同时庆祝建矿100周年。
回顾矿山从恢复建设到不断发展的历史,不难得出一种结论,那就是,矿山企业的发展壮大,离不开党和国家的重视;离不开政治,经济上的稳定和投入;离不开企业全体员工学习先进技术,运用科学管理;离不开不断改革,勇于进取的创新实践。
多少年来,天宝山矿有经历苦难,令人难忘的悲壮;有自力更生,艰苦创业的以往;有开拓进取,奉献宝藏的辉煌。进入九十年代,尽管矿山面临贫乏、矿石品位下降、生产成本加大、资金周转困难等诸多不利因素,仍然保持了比较稳定的生产水平。
19年开始矿产量
19年矿山完成掘总量47.2万吨;处理矿量41.5万吨;铜含量169吨;铅含量1485吨;锌含量5203吨;钼含量110吨。全矿固定资产总值4600万元,实现工业总产值4393万元;在职职工3702人。
2000年全矿完成铜含量210。7吨;铅含量1749。4吨;锌含量4032。2吨;粗铅8。吨;固定资产总值4400万元;在职职工1434人。
2001年10月22日,全国企业兼并破产和职工再就业工作领导小组下发(2001)19号文件,同意天宝山矿务局等三户有色金属企业进入破产程序。吉林省有色金属企业关闭破产工作办公室以吉破字(2001)3号文件转发全国企业兼并破产和职工再就业工作小组办公室《关于同意天宝山矿务局等三户有色金属企业进入破产程度的通知》。
延边朝鲜族自治州人民于2002年2月19日,以延州政函(2002)30号文件,批复同意天宝山矿务局进入破产程序。龙井市人民法院受理天宝山矿务局关闭破产一案,于2002年3月13日,以龙民二初字3----2号《民事裁定书》,公告天宝山矿务局实施关闭破产。
至此,拥有一百多年开历史的天宝山矿退出了全国有色金属矿山的行列,留给后人的将是这座驰名中外的古老矿山的历历往事和色彩不同的传说。
现在
随着地方招商引资,龙井瀚丰矿业有限公司于2004年9月成立并收购天宝山。
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当前银行业机构设置情况是:总行、省行、市行、支行、网点(储蓄所),机构设置成金字塔型,支行、网点遍布城市的大街小巷,也是安置人员最多的地方。高一级机构的岗位设置情况是:高级管理人员,老百姓讲的行长、副行长等决策层。下面若干部门:人力、公司、机构业务、个人金融业务、资产业务、信贷审批业务、法律事务、运营业务、财务等,对专业和能力的要求是:经济类专业,业务上懂得本专业相关业务知识。因为银行是国有企业,是经营单位,本身追求效益最大化,所以个人能力上比较要求具有理财能力、营销能力和管理能力。侧重营销和与人沟通能力。支行及以下机构人员设置基本是营业人员,少数是管理人员。基本需要操作人员,能力要求是具备职高学历就可完全胜任,因为计算机程序是统一和固定的,是傻瓜式的,窗口人员只需会按回车键和会输入数字会打姓名即可,所以绝大多数银行员工根本就看不懂公司账本!如果说需要能力的话,需要与客户沟通能力,你会营销会拉存款就OK,但这也限于经济不发达地区,如果是经济发达地区的银行窗口,根本就不需要拉存款,您板着脸,客户照样排队存取款,您就不需要营销,当然您会营销就离开窗口高升了。
基层的职位情况:
支行客户经理,压力大,但相对来说激励也高,最高的一年可以拿到20多万。而柜台人员包括会计和储蓄情况就另外一回事。会计岗位目前还比较稳定,因为需要相关的知识和学历,另外,一般银行的会计制度都比较完善。
储蓄岗位相对比较简单,但更辛苦更劳累。银行的制度是如果长短款找不回来的话,肯定是自己掏钱赔的。很多做储蓄岗位的新人刚开始工作的时候,赔上1、2千块是家常便饭。这也难怪,每天接待1、2百的客户,经手那么多钱,大厅里面空气污浊,声音吵杂,人总是难免犯错。储蓄的收入比会计人员还低。算是银行正式员工里面最少的一档了。
支行的其他岗位:
行长,行长一年收入大概34万左右,还不包括职务消费,比如吃饭、电话、汽油报销等等。但这是效益不错的情况,如果效益差,没有完成任务,那他就只能拿到10多万。总体来说是好差事。
信贷主管、会计主管,支行最重要的干部,除了受行长领导还要受到其直属部门的管理。我们都知道中层干部最累,除了要完成自己的任务,还要负责手底下人的大小事务。手底下人出了问题他们也脱不了关系。因此过得战战兢兢。年收入大概10多万。
大堂经理,临时工、见习员工。一般都不算成银行的正式编制,不过听说这几年开始陆续转为长期合同工了。这些人收入最低,大概一个月1、2千不等,包括司机、文员等。
在银行基层,最主要的工作就是完成各种指标任务。累不累看你怎么想了。最辛苦的是信贷人员,每天在外边跑,还没有保障。不过好歹比保险公司业务强,好多公司门口都贴“推销保险勿入”,至少还没有不允许银行客户经理进去的地步。
总行的日子当然和基层不一样,其实对于年轻人来说,总部起点高、舞台大,收入也相对稳定。总部有总部的生存哲学,首先要少犯错,所谓“做多错多”,做得越多,反而犯错误的几率越大。其次也要看领导和环境,领导开明、环境健康当然再好不过了,自然可以大显身手,就算没有升职,自己也学到了本事。
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